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2022年8月2日23点（diǎn）左右（yòu）在景德镇接到公司领（lǐng）导指示，第二天需要出发前往四川达州出（chū）差，跟随余部长、孙（sūn）部长、邹部（bù）长（zhǎng）出发。

当（dāng）时不太（tài）了解（jiě）具体情况，轻（qīng）装出（chū）发，正（zhèng）好赶上夏（xià）天，达州天气异常炎（yán）热（rè），最高达43℃，四川电力供应紧张，每天限电（diàn）3-4小时。

接到的（de）任务是全面了解达兴二焦化现场运行情况，由于是老对手协同公司正在运营期间，当（dāng）时（shí）甲方、现场人员、协同人（rén）员给予的阻力（lì）很大，都不希望我们接手，给的一（yī）些现场资料、运营管控措（cuò）施、药剂量等都（dōu）是和现场实际有出（chū）入的，造成汇总工作非常被动。

前（qián）期我们四人基本（běn）摸清了（le）现场基本情况，虽然有出入，但大体方（fāng）向没有出（chū）问题，及时提交了一些关键性的数据到公（gōng）司，研（yán）判（pàn）接手可行性。

经公司领导决策，达兴二焦化必须做，而（ér）且必（bì）须做好，甲方现场（chǎng）人员及协同公（gōng）司了解到（dào）情（qíng）况后（hòu），对我们态度也发生了变化，现场也（yě）愿意和我（wǒ）们积极交流，分享现场（chǎng）操作及（jí）运营经验，本（běn）着在外靠（kào）朋友的原则，积极（jí）和对（duì）方交心、交朋友，让我（wǒ）们少走了很多弯路（lù），前期也（yě）帮我们铺平很多路，如（rú）：COD、CN- 甲方（fāng）检（jiǎn）测（cè）方法（fǎ）、数据控制手段等。

接手后经过（guò）公司王总、余部（bù）长、庄部长积极指导和（hé）帮（bāng）扶，运行一个月整体较（jiào）平稳，数据较稳定，生（shēng）化系统运（yùn）行（háng）正常，得到（dào）甲方部分领导（dǎo）的肯定，现场操作（zuò）人员对我们表示满意，希望我（wǒ）们保持（chí）住，不能因为（wéi）运营费低，生（shēng）产不（bú）能稳定，给甲方制造麻（má）烦。

这是国（guó）昌公司近些年第一个省外项目，也是第（dì）一个（gè）从我（wǒ）们老对（duì）手手上拿到的（de）项（xiàng）目，合同（tóng）到期协同公司肯（kěn）定（dìng）会继续和（hé）我们竞争，包括省内项目（mù）。

最后愿（yuàn）公司越来越（yuè）壮大，安全生产稳步运行。

达（dá）兴二焦化 廖小勇
2022-10-31